PERSONALIDADE E GERENCIAMENTO DA IMPRESSÃO

PERSONALIDADE - disponível  em http://www.uab.furg.br//file.php/415/personalidade.pdf

O texto nos ensina que a  personalidade de um indivíduo faz com que ele seja especial e único, compreendido pelas características que mostram alguma estabilidade. Uma das melhores formas de entender a personalidade é através de sua estrutura: o núcleo psicológico que é a essência, o "eu real", as respostas típicas para nos ajustarmos ao meio ambiente e o comportamento relacionado ao papel, que é o aspecto mais mutável, pois em situções diferentes representam um comportamento com papéis diferentes. Para os administradores é fundamental o estudo da personalidade, pois compreendendo os diferentes níveis de estrutura, estarão melhor capacitados para entender o comportamento dos indivíduos. Discute-se os fatores determinantes da personalidade: hereditariedade, ambiente ou situação? Bem como os principais atributos de personalidade que influenciam o comportamento organizacional, identificando nos indivíduos características que apontam seu possível desempenho dentro da empresa. 

GERENCIAMENTO DA IMPRESSÃO E PRODUÇÃO DE SUBJETIVIDADE EM ENTREVISTA DE SELEÇÃO disponível em

 http://www.uab.furg.br//file.php/415/gerenciamento_de_impressao.pdf e

GERENCIAMENTO DA IMPRESSÃO E ENTREVISTA DE SELEÇÃO: Camaleões em Cena disponível em

http://www.uab.furg.br//file.php/415/gerenciamento_de_impressao1.pdf

Os dois artigos apresentam o resultado de pesquisas realizadas por Carmem Ligia Iochins Grisci e Maria Luisa Carvalho. Atualmente, percebe-se que os processos seletivos das organizações se tornaram um "funil" pelo qual poucos profissionais conseguem passar. Para atingir o objetivo o sujeito deve se tornar um gestor de sua carreira, utilizando estratégias para se constituir num profissonal atraente, buscando  através da GI meios para atuar como publicitário de si mesmo. As orientações ao candidato sobre o processo de seleção apresentam este como uma venda ou um espetáculo de representação. Os próprios selecionadores, literaturas, cursos, indicam as estratégias e táticas de GI mais adequadas para maior oportunidade de  contratação. Ao mesmo tempo  requerem autencidade que nem sempre é possível  alcançar, ficam diante de imposição de modelos padronizados, que produzem sujeitos camaleônicos. O sujeito busca na imitação do comportamento do outro e na autopublicidade, sobreviver diante das mudanças constantes, agindo de forma calculada e pouco autêntica. De uma forma ou de outra todos acabam se utilizando da GI durante uma entrevista de seleção, podendo ou não ter consciência do seu comportamento.

CONTEXTO SOCIAL E IMAGINÁRIO ORGANIZACIONAL MODERNO disponível em: http://www.uab.furg.br//file.php/415/contexto_social_e_imaginario_organizacional.pdf 

Vivemos num ambiente onde as mudanças são constantes e aceleradas, decorrente do rápido desenvolvimento econômico das últimas décadas. A queda das barreiras geográficas traz a consolidação de alguns valores mundiais, a elevação mundial do nível de educação contribui para acréscimos nas ciências e impulsiona uma renovação  tecnológica constante, com muita velocidade na produção e transmissão das informações. Por outro lado existe a  tendência para a destruição dos padrões culturais tradicionais, provocando grande fragmentação de valores e condutas pessoais e coletivas, em que a integração social começa a aparecer como problemática. Não se ganha pelo que se vale, mas se vale pelo que se ganha.

Se por um lado verificam-se ganhos em relação às possibilidades materiais de vida, de conforto e saúde, elevação do nível e acesso à informação, maiores índices de longevidade, por outro apresentam efeitos danosos: desemprego, povos e grupos excluídos sem qualquer benefício gerado pelo progresso, estresse, fuga por meio de suicídio e drogas, poluição e catástrofes ambientais.

As empresas tem exercido papel de grande importância no desenvolvimento econômico, mas não altera sua função de produzir com lucro. E para isso são capazes de coisas absurdas para garantir a sobrevivência, em detrimento do preço pago pelos demais. A "consciência" das empresas limita-se ao que lhes garanta que permaneçam no jogo e ganhem.

As organizações modernas apresentam-se agora não apenas como um modelo de gestão, mas também como guardiãs dos valores sociais mais elevados e da moralidade pública. Como também utilizam-se do discurso de ser uma grande família, criando mecanismos para expandir a área de atuação sobre os indivíduos. O local de trabalho passa a ser o lugar do hobby, da convivência e os laços fraternos se juntam de forma entusiasmada e prazerosa.

Um bom ambiente de trabalho é necessário para um bom desenvolvimento profissional, mas não basta. Quando as organizações incentivam as relações apenas no seu interior, elas estão prejudicando os indivíduos e a si próprias, pois é saudável que as pessoas tenham contatos diversos e múltiplos, que pensem, sintam e discutam com outras pessoas que não as do dia-a-dia de trabalho.

DILEMAS DO TRABALHO NO CAPITALISMO CONTEMPORÂNEO disponível em:  http://www.uab.furg.br//file.php/415/dilemas.pdf

As transformações ocorridas no trabalho no final do século XX e início do século XXI acabaram por intensificar a exploração da força de trabalho e precarizar o emprego. Enquanto parte da classe trabalhadora é penalizada com a falta de trabalho, outros sofrem com a sobrecarga deste.

Por ser um meio de satisfação das necessidades básicas e também de identificação, auto-estima e desenvolvimento das potencialidades, mesmo as pessoas desempregadas continuam ancoradas na atividade laboral.

Mas é muito contraditório, a atividade laboral é importante fonte de saúde psíquica, mas ao mesmo tempo as pesquisas demonstram que o trabalho é causa de doenças mentais, físicas e até mortes. Mesmo assim o trabalho é objeto de desejo.

Texto - A MODA QUE NÃO É MAIS MODA disponível em http://www.uab.furg.br//file.php/415/moda.pdf.

Fortalecido pela tecnologia mais moderna o mundo do trabalho invade a vida familiar e amorosa do indivíduo, exigindo que ele esteja sempre a postos. Acabaram os finais de semana, o final do expediente ou férias e todos estes fatores se tornam no longo prazo impeditivos de um trabalho eficaz, causando doenças. É importante que os empregados possam realizar aquilo para o qual foram contratados: o trabalho. É preciso lembrar que existe vida antes e após o trabalho, é difícil aceitar que as pessoas possam  preferir passar seus momentos de lazer no ambiente de trabalho, do que com aqueles que ama. Prazer é prazer trabalho é trabalho. E a maioria das empresas não pode garantir realmente um trabalho prazeiroso, feliz e divertido.

O discurso que tenta convencer que o trabalho é a última fonte de prazer é desumano e desonesto. Ainda bem que as pessoas tem destinho melhor para seus sonhos e ilusões.

Psicologia Aplicada à Administração

IDENTIDADE E TRABALHO: uma articulação indispensável, disponível em http://www.uab.furg.br//file.php/415/Identidade_e_trabalho.pdf .    No texto  percebe-se que a articulação entre a identidade e trabalho vem de uma tradição que confere ao papel social expressividade na constituição da identidade. A importância e exaltação conferidas ao trabalho reservam um lugar de destaque ao papel do trabalhador. A inserção no mundo do trabalho aparece como uma sequência lógica na vida adulta e a ausência desta condição representam experiências de sofrimento repercutindo na qualidade de vida, devido ao desemprego, aposentadoria, inatividade. 

A articulação entre identidade e trabalho se torna dispensável ou indispensável, conforme a ênfase atribuida e qualidade de vida da população. No momento em que o trabalho é motivo de doenças psiquiátricas e somáticas, ou aliadas à presença de morte por excesso de trabalho, a articulação  identidade e trabalho se mostra indispensável.